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Turnos y programación

Cómo elaborar un calendario de turnos de trabajo

8 min. lectura · Actualizado el

Cómo elaborar un calendario de turnos de trabajo

Resumen

Elaborar un calendario de turnos es cruzar los niveles de trabajo dimensionados con los empleados, sus habilidades, preferencias y necesidades. El artículo ubica esta tarea dentro de las cinco fases de la gestión de turnos, lista qué considerar al confeccionarlo y compara tres herramientas: planilla de Excel, software de turnos rotativos y software integral para call centers.

Puntos clave

  • Fases: dimensionar la carga, asignar personal, programar turnos, confeccionar el calendario y controlar la operación.
  • Un buen calendario beneficia a trabajadores y organización: respeta preferencias y cumple el nivel de servicio.
  • Considera leyes del país, períodos de descanso, habilidades y disponibilidad de cada trabajador.
  • Excel es económico pero propenso a errores y se complica con equipos grandes.
  • El software para call centers integra áreas y automatiza solicitudes, reduciendo errores.
Contenido
  1. Cómo elaborar un calendario de turnos de trabajo para call center
  2. Qué es la gestión de turnos de trabajo 
  3. Dimensionamiento de la carga de trabajo
  4. Asignación de personal
  5. Programación de turnos
  6. Confección de lista de turnos y/o calendario de trabajo 
  7. Control y monitoreo de la operación
  8. Qué tener en cuenta al elaborar un calendario de turnos de trabajo para un call center
  9. Qué herramienta utilizar para diseñar un calendario de turnos de trabajo
  10. Planilla de excel para gestión de turnos de trabajo
  11. Software para programar turnos rotativos
  12. Software para gestión integral de call centers

Cómo elaborar un calendario de turnos de trabajo para call center

El proceso de elaborar un calendario de turnos de trabajo es de gran importancia para un call center. Es en esta etapa que se cruzan los niveles de trabajo dimensionados para la operación con los empleados, sus habilidades, preferencias y necesidades. 

Diseñar un buen calendario y poder gestionarlo con facilidad puede reducir errores, aumentar la satisfacción del personal y, a largo plazo, aumentar la rentabilidad de la empresa. En este artículo, comentamos aspectos a tener en cuenta a la hora de realizar esta tarea. 

Qué es la gestión de turnos de trabajo 


Uno de los pilares del workforce management (WFM) es la gestión de turnos de trabajo. Este proceso empieza con el dimensionamiento de la carga de trabajo y termina con el control y monitoreo diario de la operación. En el medio, está el diseño del calendario de turnos. 

Este proceso suele distinguirse en cinco fases: 

Dimensionamiento de la carga de trabajo

Se refiere al dimensionamiento de la cantidad de trabajo que el centro de llamadas irá manejar en el futuro. 

Asignación de personal

Traduce la cantidad de trabajo en número de agentes necesarios. El objetivo es garantizar que se cumpla el nivel de servicio preestablecido. 

» En un call center, tanto el dimensionamiento de la carga del trabajo como la asignación de personal depende de conocer el AHT (Average Handle Time). Sabe más sobre qué es el AHT y cómo calcularlo. 

Programación de turnos

Como etapa siguiente, está la tarea de programar turnos de manera que se cumplan los niveles de personal necesarios para cada periodo del día, de la semana y del mes. 

Confección de lista de turnos y/o calendario de trabajo 

Por último, viene la tarea de diseñar el calendario de trabajo. Esta etapa se refiere al apareamiento de los turnos, asignando los empleados de manera a atender a la necesidad de personal de la operación Y respetando sus horarios de descanso, ausencias programadas y preferencias de turnos de trabajo. 

Control y monitoreo de la operación

Gestionar los turnos de trabajo es un proceso contínuo, que también va a suponer controlar los resultados y mètricas que se obtienen a diario. Eventualmente, puede ser necesario volver a la primera etapa y replanificar la operación. 

» Conoce 5 maneras de facilitar la gestión de turnos de trabajo

Qué tener en cuenta al elaborar un calendario de turnos de trabajo para un call center


Al elaborar el calendario de turnos, la primera preocupación del gerente debe ser realizar una programación eficaz y estratégica. Es en esta etapa que entra el factor humano (los trabajadores, sus preferencias y necesidades), por lo que una buena planificación va a ser esencial para el éxito de la operación. 

¿Y qué quiere decir una buena planificación? Al ponerlo en estos términos, lo que se desea es una programación que beneficie tanto a los trabajadores como a la organización. Que respete su individualidad al mismo tiempo que atiende a los niveles de servicio de la empresa. 

De esta manera, a la hora de confeccionar el calendario de turnos de tu empresa, puedes considerar los siguientes aspectos:

  • • Comprender las necesidades de recursos de la empresa;
  • • Crear el programa del empleado de acuerdo a las necesidades de la empresa; 
  • • Conocer a los trabajadores. Comprender sus preferencias y necesidades;
  • • Conocer las leyes del país, los periodos de trabajo permitidos y los periodos de descanso que se deben considerar;
  • • Asignar turnos a los trabajadores en función de sus habilidades y disponibilidad;
  • • Gestionar los cambios de horario comunicándose con los trabajadores y realizando ajustes rápidamente;
  • • Medir la efectividad de tu programa. Controlar los datos obtenidos de la operación y ajustar la planificación a medida que avanza;
  • • Utilizar la tecnología para automatizar la programación de los empleados siempre que sea posible.

Qué herramienta utilizar para diseñar un calendario de turnos de trabajo


A nivel operativo, existe una variedad de herramientas que se pueden utilizar para diseñar un calendario de turnos. A continuación comentamos las más comunes: 

Planilla de excel para gestión de turnos de trabajo

La manera más tradicional para realizar este tipo de trabajo. Puedes utilizar la planilla de tu propia empresa o buscar modelos en internet. 

Es una solución económica, pero que deja espacio para errores. Además, puede implicar más tiempo de trabajo al gerente o a la persona encargada de la planificación. En empresas de mayor tamaño y con equipos de trabajo más numerosas puede volverse un inconveniente. 

Software para programar turnos rotativos

Opción más automatizada y que ayuda a optimizar el tiempo de planificación y disminuir errores. Existen diferentes programas en el mercado, desde los gratuitos hasta los pagos. Puede ser una buena opción para empresas pequeñas que todavía no pueden invertir en soluciones a medida. 

Software para gestión integral de call centers

Como tercera opción, están los softwares pensados para call centers. Este tipo de solución ofrece el beneficio de funcionalidades diseñadas para la realidad de los call centers y contact centers. 

En el mercado, es posible encontrar soluciones hechas a medida o customizadas de acuerdo a las necesidades del negocio. Funcionalidades como integración entre áreas y gestión automatizada de solicitudes pueden optimizar tiempos de trabajo y reducir significativamente los errores. 


Diseñar el calendario de turnos de trabajo de los empleados es un proceso que exige estrategia. Una adecuada planificación permitirá que los recursos adecuados estén en el lugar adecuado, en el momento adecuado. A mediano y largo plazo, estas acciones impactan de manera positiva en la rentabilidad de la empresa e incluso en su cumplimento legal. Cualquier optimización en las etapas de componen este proceso puede traer importantes beneficios para la operación de la empresa. 

Si quieres saber cómo optimizar la gestión de personal en tu call center, te invitamos a conocer el Módulo Administración de Omnia WFM y a ponerte en contacto con nosotros.


 

Preguntas frecuentes

¿Cómo se elabora un calendario de turnos de trabajo en un call center?+

Se cruzan los niveles de personal dimensionados con los empleados, asignando turnos según habilidades y disponibilidad y respetando descansos, ausencias programadas, preferencias y leyes laborales.

¿Qué herramientas sirven para diseñar un calendario de turnos?+

Una planilla de Excel, un software para programar turnos rotativos o un software de gestión integral pensado para call centers.

¿Conviene usar Excel para gestionar turnos?+

Es una solución económica, pero deja espacio para errores y consume más tiempo, lo que puede volverse un inconveniente en empresas con equipos numerosos.

Sobre el autor

Martín Uriarte — Cofundador de Omnia WFM

Especialista en Workforce Management para contact centers. Cofundador de Omnia WFM, donde ayuda a operaciones de habla hispana a dimensionar, planificar y medir mejor sus equipos.

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